نویسنده: کاپیتان ابراهیم طاهرخانی کدخدایی
در دوره آموزشهای خلبانی نظامی گرید شیت (Grade Sheet)، برگه ارزشیابی و کارنامه رسمی پرواز دانشجویان خلبانی یا حتی خلبانان عملیاتی است. یک سند دقیق و استاندارد که تمام جزئیات یک سورتی پرواز، از لحظه بریفینگ تا پس از فرود (دیبریفینگ) را با دقت و بر اساس فاکتورهای عددی و توصیفی از پیش تعیین شده ارزیابی و ثبت میکند.
یکی از آموزشها و ماموریتهای فوقالعاده جذاب و حساس دورهی پرواز جمع (Formation Flight) بود که در دستههای دو و چهارفروندی و در آرایشی شبیه نوک انگشتان بستهی یک دست (Finger tip position) پرواز میکردیم و در موقعیتهای مختلف آموزش و ارزیابی انجام میشد.
سختترین حالت وقتی بود که قرار بود در موقعیت شماره یک و بعنوان لیدر دسته پروازی ارزیابی شوی؛
حالا علاوه بر تسلط بر هواپیما و پروازِ خودت، مسئولیت هواپیماهای دیگری که چسبیده به تو و در بالت پرواز میکردند را هم بر عهده داشتی؛
و اینبار علاوه بر سایر آیتمهای گریدشیت باید قابلیت رهبری (Leadership) هم ارزیابی میشد…
Spatial orientation
(موقعیت یابی فضایی) و
wingman consideration
(توجه، مراعات، ملاحظه، حمایت و سنجش هواپیماهایی که در بال تو پرواز میکنند)
دو آیتم ویژهی ارزیابی یک خلبان در موقعیت لیدریست!
۱. Spatial Orientation
لیدر باید در هر لحظه دقیقا بداند:
* کجاست؛
* به کجا میرود؛
* نسبت به سایر هواپیماها چه موقعیتی دارد؛
* و مهمتر از همه، چه اتفاقی ممکن است چند لحظه بعد رخ دهد.
در مدیریت هم مدیر حرفهای نباید و نمیتواند صرفا درگیر «کار فعلی» باشد.
باید بر اساس اینکه تصویر بزرگتر را میبیند؛ به موقعیت سازمان، به مسیر حرکت، به موانع پیشرو و جایگاه اعضای تیم اشراف داشته باشد.
مدیری که فقط جلوی پایش را میبیند، حتی اگر سریع حرکت کند، الزاماً درست حرکت نمیکند!
۲. Wingman Consideration
لیدر نمیتواند با حداکثر توان خودش پرواز کند و انتظار داشته باشد Wingmanها هم همیشه همان عملکرد را حفظ کنند.
سرعت، مانور، ارتفاع و تغییر مسیر لیدر باید با توان و موقعیت Formation هماهنگ باشد.
در مدیریت سازمان هم همین است:
رهبر واقعی کسی نیست که خودش سریعتر از همه حرکت کند؛ کسی است که تیمش را سالم و هماهنگ با خود به مقصد برساند.
اگر بهترین تصمیم شما باعث شود نیمی از تیم جا بمانند، حتی اگر تصمیمتان از نظر فردی عالی باشد، از نظر رهبری، شکست خوردهاید.
Lead the formation, not just the aircraft
«فقط هواپیما را رهبری نکن؛ تیمت را رهبری کن»
لیدر برای «جلو افتادن» پرواز نمیکند؛
با این ماموریت پرواز میکند که Formation را به مقصد برساند.
– سرعتت را با توان تیمت تنظیم کن،
– مسیرت را با چشماندازت،
– و تصمیمهایت را با درک موقعیت؛
در جایگاه «لیدری» اگر بیتوجه به سازمان و برای خودت آنقدر جلو بروی که تیمت دیگر نتواند تو را ببیند،
Formation را از دست دادهای!
حالا هرچقدر هم جلو باشی، دیگر #لیدر نیستی؛
حداکثر یک هواپیمای تنها در آسمانی!
.
#خلبان
#ابراهیم_طاهرخانی_کدخدائی
